Manajemen Strategi: Pengertian, Tujuan, Manfaat dan Prinsip

Daftar Isi

Manajemen strategi adalah satu pola pikir baru, lantaran kesuksesannya di lingkup sekitar dalam organisasi bisnis, namun masih harus dilakukan pengujian jika diterapkan di lingkup organisasi nirlaba. Penerapan manajemen strategi di lingkup organisasi nirlaba dalam bidang bisnis memuat berbagai nilai persaingan secara bebas antar organisasi yang sama jenisnya. Tentunya melalui pemanfaatan segenap sumber yang dimiliki dalam rangka mencapai tujuan yang berkarakteristik esensial.
 

Dominannya peranan manajemen strategi kian banyak ditanggapi pada waktu sekarang daripada dengan waktu yang sebelumnya (lampau). Pada lingkup perekonomian dunia yang memungkinkan mobilitas produk berupa barang dan jasa secara leluasa diantara kebanyakan negara, berbagai perusahaan terus mendapatkan tantangan untuk semakin bersaing. Sebagian besar perusahaan yang sudah melakukan peningkatan kadar persaingannya ini memberikan penawaran produk kepada pihak konsumen dengan nilai yang tinggi, dan hal tersebut kerap kali memperoleh keuntungan diatas rata-rata.

 

A.    Pengertian Manajemen Strategi

Berikut ini beberapa pengertian manajemen strategi menurut para ahli antara lain.

• Menurut Assauri, manajemen strategi adalah suatu mekanisme dari organisasi atau lembaga dalam rangka menyusun perumusan dan penerapan strateginya.
• Menurut Sofyan, manajemen strategi adalah suatu mekanisme dari tindakan mengambil keputusan dalam rangka melakukan pemanfaatan sumber daya yang dimiliki perusahaan secara efektif dalam situasi lingkungan perusahaan yang senantiasa mengalami perubahan. 
• Menurut Solihin, manajemen strategi adalah mekanisme perencanaan, bimbingan, sistematisasi, dan kontrol berbagai keputusan dan langkah fundamental dari perusahaan untuk bisa meraih supremasi kompetitif.
• Menurut Nawawi, manajemen strategi adalah pengonsepan yang memiliki lingkup besar tentunya bertujuan meraih masa depan yang jauh atau dikenal sebagai visi.
• Menurut Thomas L. Wheelan, manajemen strategi adalah sekumpulan hasil pertimbangan berupa keputusan dan langkah yang memberikan penentuan kemampuan perusahaan dalam jangka panjang tentunya berhubungan dengan pengelolaan.
  

 

B.    Tujuan Manajemen Strategi

Berikut ini beberapa tujuan manajemen strategi antara lain.

• Untuk melakukan peningkatan kepuasan konsumen melalui perbaikan sikap koordinasi bisnis perusahaan dalam rangka meraih performa yang diinginkan pada lingkup tujuan organisasi.
• Untuk bisa sukses mengalahkan kompetitor dalam berbisnis.
• Menitikberatkan pada kegiatan perusahaan sebagai usaha untuk meraih kedudukan supremasi dalam bersaing di atas para kompetitornya maupun memberikan pelayanan kepada target yakni konsumen perusahaan.
• Mampu mendatangkan nilai tambah melalui kecepatan dan ketepatan dalam proses menyampaikan produk berupa barang dan jasa.
  

 

C.    Manfaat Manajemen Strategi

Berikut ini beberapa manfaat manajemen strategi antara lain.

• Memberikan petunjuk bersifat jangka panjang yang akan dituju.
• Menunjang organisasi dalam melakukan penyesuaian pada transformasi-transformasi yang muncul.
• Membuat suatu organisasi atau perusahaan menjadi semakin berdaya guna.
• Melakukan identifikasi keunggulan yang bersifat perbandingan (komparatif) pada suatu organisasi dalam lingkungan yang kian berisiko.
• Kegiatan dalam proses membuat pendekatan akan meningkatkan kinerja perusahaan untuk menghindari datangnya persoalan di masa akan datang.
• Keikutsertaan partisipan organisasi dalam proses membuat pendekatan akan lebih menyemangati mereka pada tahap aktualisasinya.
• Kegiatan yang bercampur aduk akan diminimalisir.
  

 

D.    Prinsip Manajemen Strategi

Berikut ini beberapa prinsip manajemen strategi antara lain.

• Terdapatnya perumusan strategi yang menggambarkan cita-cita dan tujuan organisasi yang sebenarnya.
• Terdapat pendekatan implementasi yang mencerminkan bentuk upaya mencapai tujuan secara teknis.
• Terdapat pendekatan implementasi yang menggambarkan kinerja organisasi, distribusi bagiannya dan sudah mencakup bagian keuangan, serta pendekatan evaluasi yang mengukur, menilai, dan memberikan feed back dalam kinerja organisasi.
• Kesadaran bahwa manajemen strategi dan pengonsepan strategi memerlukan kepatuhan dan tanggung jawab untuk bisa diimplementasikan dan tidak mengimplemtasikan secara personal atau ke diri sendiri.
  

 

Demikian penjelasan manajemen strategi: pengertian, tujuan, manfaat dan prinsip. Semoga bermanfaat untuk semua yang membaca postingan ini.

 

Referensi:
 

Ritonga, Zuriani. 2020. Buku Ajar Manajemen Strategi (Teori dan Aplikasi). Penerbit Deepublish. Sleman.